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Greenyard annonce une croissance des ventes de 6,1 % et renforce sa position financière

Greenyard a enregistré une augmentation des ventes nettes en données comparables de 6,1% (152,7 millions d'euros), portant les ventes nettes totales à 2 641,0 millions d'euros. Cette croissance est due à une augmentation de 2,4 % des mesures de compensation de l'inflation, à une augmentation de 2,9 % des volumes dans le segment frais, et à une augmentation de 0,8 % des ventes de services et des recharges de transport. L'EBITDA ajusté a augmenté de 4,6 % pour atteindre 94,4 millions d'euros. Cependant, le résultat net de 1,2 million d'euros est inférieur à celui de l'année dernière, en raison des coûts de restructuration, des dépréciations plus élevées et de l'absence de gains provenant de la vente d'immobilisations corporelles enregistrés l'année précédente.

Une réduction significative de l'endettement et du ratio d'endettement a été réalisée, le ratio d'endettement passant de 2,39x à 1,92x en glissement annuel. Cette amélioration est due à un meilleur flux de trésorerie opérationnel et à une meilleure gestion du fonds de roulement net, malgré des défis tels que des niveaux de stocks plus élevés, l'acquisition de Crème de la Crème, un programme de rachat d'actions et des paiements de dividendes. Greenyard a fait état de progrès dans ses rapports ESG et CSRD, l'utilisation d'énergie renouvelable ayant augmenté à 64 %, ce qui permet à l'entreprise d'atteindre ses objectifs de réduction des émissions de CO2. Le groupe reste sur la bonne voie pour atteindre une recyclabilité de 100 % de ses emballages. Greenyard a réaffirmé son ambition d'atteindre un chiffre d'affaires de 5 400 millions d'euros et un EBITDA ajusté de 200 à 210 millions d'euros d'ici mars 2026.

Dans le segment frais, les ventes nettes en données comparables ont augmenté de 6,5% à 2 164,3 M€, principalement en raison de la hausse des volumes et de l'augmentation des revenus provenant des relations clients intégrées (ICR). Les ventes ICR sont passées de 78% à 79% du chiffre d'affaires du segment frais. Cependant, l'EBITDA ajusté du segment frais a connu une légère baisse de 0,3 million d'euros, soit 0,6 %, en raison de l'augmentation des coûts de main-d'œuvre pour le tri et l'emballage. Dans le segment des produits frais longs, les ventes en données comparables ont augmenté de 20,4 millions d'euros pour atteindre 476,7 millions d'euros, soit une hausse de 4,5 %. Cette croissance a été attribuée à l'annualisation des mesures d'atténuation de l'inflation, en particulier dans les produits surgelés. Cependant, une baisse des volumes de 4,3%, due à la diminution des ventes dans le canal de la restauration pour les produits surgelés et à la réduction des volumes de légumes pour les produits préparés, a partiellement compensé ces gains. La marge EBITDA de Long Fresh s'est améliorée, passant de 8,2 % l'année dernière à 8,6 %.

Le PDG Francis Kint a commenté la performance de la société, soulignant qu'après avoir traversé deux années difficiles marquées par une inflation sans précédent, Greenyard a enregistré de solides résultats opérationnels au cours du premier semestre de l'exercice 24/25. Les ventes nettes ont augmenté et l'EBITDA ajusté s'est amélioré, grâce à une croissance soutenue des volumes dans le segment frais et à une tarification optimale dans les segments frais et long frais. Pour l'avenir, la société se prépare pour le prochain exercice financier en s'attaquant aux activités peu performantes et en réduisant les frais généraux dans certaines divisions. M. Kint a également indiqué que les améliorations opérationnelles restaient une priorité. "L'avenir de l'alimentation correspond parfaitement à notre activité principale et, grâce à l'agilité de notre personnel et de nos opérations, nous sommes bien placés pour aider nos clients et les producteurs à accroître la consommation d'aliments purement végétaux", a-t-il déclaré.

Pour consulter le rapport complet, cliquez ici.

Pour plus d'informations :
Cedric Pauwels
Greenyard
Tél : +32 15 32 42 00
Courriel : [email protected]
www.greenyard.group

Date de publication: